專家研討產(chǎn)業(yè)鏈升級的數(shù)智化趨勢
科技日報記者 馬愛平
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新面臨哪些數(shù)智化機遇和挑戰(zhàn)？如何建立跨場景、跨產(chǎn)業(yè)鏈、靈活創(chuàng)新的新型數(shù)智化平臺？
10月24日，由中國軟件行業(yè)協(xié)會應(yīng)用軟件產(chǎn)品云服務(wù)分會、中國軟件網(wǎng)、海比研究院主辦的產(chǎn)業(yè)鏈升級的數(shù)智化趨勢暨商業(yè)創(chuàng)新平臺（BIP）支撐生態(tài)模式研討會在北京用友產(chǎn)業(yè)園召開。
與會專家表示，用數(shù)智化助力產(chǎn)業(yè)鏈升級是順應(yīng)宏觀經(jīng)濟、時代變局和企業(yè)發(fā)展的迫切需要。數(shù)智化發(fā)展經(jīng)歷四個階段，現(xiàn)處于集團級日趨成熟，產(chǎn)業(yè)級萌芽階段。用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)手段重構(gòu)和再造各個行業(yè)，是應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈升級的最佳路徑。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)四大共性特征
企業(yè)更要抓住新時期的發(fā)展紅利，獲得可持續(xù)的增長，必須突破只依賴自身增效的瓶頸和障礙，更多連接產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。
“我感覺現(xiàn)在的變化是，以前的企業(yè)可能還是偏向于，尤其我們說信息化做財務(wù)、做ERP，還是想把企業(yè)內(nèi)部的信息化做好、企業(yè)資源整理好、降本增效?！庇糜丫W(wǎng)絡(luò)高級副總裁張成雨指出。
數(shù)字技術(shù)讓企業(yè)更加清楚自身的經(jīng)營狀態(tài)，更加緊密地與供應(yīng)鏈伙伴、內(nèi)外部員工資源進行協(xié)同互動，進而及時發(fā)現(xiàn)自身和整個生態(tài)系統(tǒng)的問題和挑戰(zhàn)，解決問題，提升生態(tài)系統(tǒng)整體的運營能力。
中國信通院政經(jīng)所副所長何偉認為，過去十幾年可能是信息技術(shù)創(chuàng)新最活躍、發(fā)展最快的這樣一個階段，出現(xiàn)的技術(shù)名詞也非常多，從過去的“云計算、大數(shù)據(jù)”，到“人工智能、區(qū)塊鏈”，現(xiàn)在又各種“量子”等等名字，我們可以看到一個趨勢，這種技術(shù)本身、新的技術(shù)組合在不斷的出現(xiàn)，尤其是和傳統(tǒng)領(lǐng)域，包括不管是工業(yè)技術(shù)也好、還是生物技術(shù)也好，這種交叉融合的趨勢也越來越明顯，這種技術(shù)的融合化也越來越明顯。
“商業(yè)創(chuàng)新的杠桿撬動點就是數(shù)字經(jīng)濟。”用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、用友研究院院長呂建偉表示，“我們把國家電網(wǎng)千億級的央企和美的這樣千億級的民企全都做了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共性提煉，他們的共性提煉呈現(xiàn)四大共性特征： 第一個共性，他們對外的特征就是連接消費者第二個共性，連接產(chǎn)業(yè)上下游。第三個共性，成立了智能物聯(lián)網(wǎng)平臺。第四個共性，都是在企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)同。”呂建偉指出。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨三大挑戰(zhàn)
在眾多數(shù)智化技術(shù)或理念中，匯集各種技術(shù)、各方力量的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，無疑備受推崇。但是，中國科學院大學經(jīng)濟管理學院教授呂本富認為，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的這些公司能不能產(chǎn)生頭部企業(yè)？其實我們是表示懷疑的。
“因為經(jīng)濟學上有一個科斯定理，我們ERP過去管理的都是企業(yè)內(nèi)部的交易，現(xiàn)在需要把企業(yè)從內(nèi)部的管理過渡到企業(yè)外部資源，不是管產(chǎn)業(yè)鏈也罷、還是生態(tài)也罷，總之從內(nèi)到外。從內(nèi)到外有一個基本的套路，就需要內(nèi)部的管理成本小于外部的交易成本?？扑苟ɡ恚覀冎榔髽I(yè)最重要的邊界就是內(nèi)部的管理成本如果和外部的交易成本相等或者大于外部的交易成本，我就外包了。現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，你要發(fā)育成生態(tài)，是不是外部各種各樣的專業(yè)類的數(shù)據(jù)庫、各種各樣的信任資源足夠了？為什么B2C現(xiàn)在可以做的挺好呢？有個類似支付寶，隨便買完就退貨，外部的信用環(huán)節(jié)已經(jīng)沒有了，我才相信外部?，F(xiàn)在的B類環(huán)境，信任來的交易成本可能還大于內(nèi)部的管理成本，所以你要如果把你的信息化的管理資源外部化，可能這是一個比較重要的挑戰(zhàn)?！眳伪靖徽f。
海比研究院數(shù)據(jù)表明：在智能網(wǎng)聯(lián)、數(shù)字鄉(xiāng)村、直播電商、新能源、智能制造等眾多數(shù)智化新業(yè)態(tài)中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無論在市場份額還是增幅兩個層面均穩(wěn)居明星象限。
在中國軟件行業(yè)協(xié)會應(yīng)用軟件產(chǎn)品云服務(wù)分會秘書長、海比研究院院長曹開彬看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺，要有領(lǐng)先的理念、前瞻性架構(gòu)，優(yōu)先場景實現(xiàn)；BIP 包含并領(lǐng)先于 ERP，表現(xiàn)在商業(yè)價值、技術(shù)價值和應(yīng)用模式上；BIP從架構(gòu)上要將產(chǎn)業(yè)鏈上下游和各生態(tài)企業(yè)連接到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上。
“目前，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所面臨的挑戰(zhàn)：一是傳統(tǒng)的 ERP 軟件無法解決企業(yè)由內(nèi)部管控更多走向外部協(xié)作的需求；二是雖然數(shù)智化門檻降低，但企業(yè)部門和行業(yè)間有差距，缺少相互協(xié)同；三是從芯片到服務(wù)都有可能面臨不確定的國際環(huán)境影響，國產(chǎn)化刻不容緩?！辈荛_彬說。
用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念連接、共享、創(chuàng)新
海比研究院認為，從新興業(yè)態(tài)的發(fā)展情況來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、線上辦公、在線教育、5G+和直播電商應(yīng)用最好，市場份額高，增幅大，屬于明星象限；智能網(wǎng)聯(lián)、智慧城市、人工智能、微經(jīng)濟則屬于金牛象限，此類業(yè)態(tài)市場份額高，但增幅不高，還有提升空間；自動駕駛、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、數(shù)據(jù)要素、軌道交通、工業(yè)仿真、環(huán)境治理、大視聽、車路協(xié)同、智慧農(nóng)業(yè)等業(yè)態(tài)則是潛力象限，此類業(yè)態(tài)雖然當下市場份額不高，但增幅較大，具有很好的發(fā)展?jié)摿?；其他業(yè)態(tài)則屬于孵化象限。
“中國產(chǎn)業(yè)聚集既有廣度也有深度，基礎(chǔ)設(shè)施好，制造水平高，具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)條件；大多數(shù)產(chǎn)業(yè)面臨的痛點是企業(yè)品牌力弱、人工成本增長迅速、產(chǎn)業(yè)信息碎片化，并且產(chǎn)業(yè)供需兩端存在大量閑置資產(chǎn)。無論從哪個切入口入手，都有很大機會重構(gòu)和再造產(chǎn)業(yè)，激發(fā)創(chuàng)新，實現(xiàn)生產(chǎn)力。大量案例表明，用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念連接、共享、創(chuàng)新，工業(yè)企業(yè)的盈利能力絲毫不亞于消費互聯(lián)網(wǎng)的頭部企業(yè)?！敝袊浖W(wǎng)海比研究院高級研究經(jīng)理湯化峻說。
